COACHING DE PORTEURS DE PROJETS

 

Facilitation graphique business model

Durée : Coaching d'accompagnement sur mesure individuel ou collectif
Langue : Français ou Anglais
Public concerné : Individus ou groupes , Porteurs de projets économiques, Managers, Dirigeants d'entreprise (TPE / PME, ETI), micro-entrepreneurs
Pré-requis : S'inscrire dans une démarche ouverte, constructive, projective et innovante
Salle : N.A
Objectif:

  • Explorer les différentes dimensions (motivations profondes, économiques, financière, sociale) et les aspects opérationnels de son projet 
  • Évaluer les scénarios et options de développement
  • Se projeter dans l'avenir et dans son écosystème
  • Développer sa créativité pour innover, se différencier, rebondir, anticiper
  • Le porteur de projet repart avec une vision clarifiée et un plan de route de son projet : une cartographie illustrée, conçue comme un "guide de voyage" personnalisé 

Qu'il s'agisse d'une problématique d'offre (produits /services), ou commerciale (relation clients, communication, prospection et vente), VISUALBRAIN propose un accompagnement sur mesure supporté par une approche immersive dans le visuel (carte, dessins, shcémas, photos, chemins, process). Cet accompagnement / coaching permet le cas échéant de questionner un modèle économique existant,  d'engager une réflexion structurée pour l'améliorer voire le transformer radicalement. L'accompagnement s'appuie sur la créativité, des "serious games", le design et le visuel en particulier des dessins, des cartes et des matrices grands formats (Business Model Canvas, Startup Lean Canvas ou Social Business Canvas).

Le processus de réflexion constitue en lui-même une expérience riche d'enseignements : il permet la clarification de nombreux paramètres du projet :  la vision, le marché, l'offre, éventuellement la cohésion et l'alignement de l'équipe porteuse  projet sur des objectifs communs

 

Programme (générique et adaptable à la demande) :

  • Le Business Model Canvas et ses 9 blocs, les extensions et les différentes versions (modèle Social, Start-up Lean)
  • Questionnement et conception de son offre par le Design Thinking
  • Pratique d'outils et méthodes créatives essentielles à la génération, l’analyse et la transformation du modèle économique
  • Méthodes et outils graphiques (cartes, matrices, story-boards, diagrammes, illustrations) permettant l'exploration immersive d'une activité économique, la génération de pistes d'évolution (création/amélioration / transformation)
  • Mises en application et exercices
  • Le programme s'appuie notamment sur l’approche Design Thinking, du Business Model Nouvelle Génération et Value Proposition Design (d’Alexander Osterwalder, Yves Pigneur et Tim Clark),et de la méthode Creative Problem Solving (CPS) pour la génération d'idées

Il est complété par des outils et modèles utilisés en Marketing, Stratégie, Créativité et il est facilité par des techniques de restitution graphique (feuilles grands format, fresques, projection).

 

Intervenants  :

Coach/Facilitateur visuel et graphique dans l'accompagnement des porteurs de projets en mode micro-entreprise et startup

Expert-consultant en ingénierie financière et financement de projet,


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