VISION D’ENTREPRISE et ALIGNEMENT

facilitation graphique vision d'entreprise

facilitation graphique synthèse de réunions

 

ACCOMPAGNEMENT

Durée : sur mesure (en fonction du nombre de participants et de l'objectif )
Langue : Français ou Anglais
Public concerné : Directeurs, RH, salariés, managers de tous niveaux, chefs d'équipes (Entreprises et Collectivités)
Objectif : Accompagner et guider la réflexion d'un groupe à l'aide de techniques de générations d'idées et de scénarisation pour faire émerger une vision d'entreprise engageante s'appuyant sur des valeurs partagées. L'atelier est aussi l'occasion d'exprimer ouvertement les difficultés, frustrations, aspirations.
Bénéfices : On permet à chacun de dépasser ses blocages et d'exprimer sa créativité. On facilite les contributions (verbales, écrites, dessinées)  en encourageant l'écoute, en structurant les échanges, en soignant la prise de note. On décuple l'énergie et l'engagement de chacun au service d'un projet commun. Le cheminement du groupe durant l'atelier est tout autant valorisé que le résultat final.

L'accompagnement cherchera directement à encourager  :

1 -  Le développement des capacités créatives d'un groupe

  • Accepter le lâcher-prise
  • Encourager l'écoute
  • Créer les conditions d'une réflexion de groupe

2 - L'analyse de l'existant et la visualisation des possibles futurs

  • Analyse des risques et des menaces (à partir d'un scénario catastrophe)
  • Une réflexion sur l'entreprise "idéale" (scénario Eldorado)
  • Identification des scénarios d'action et des paramètres d'évaluation
  • Questionnements notamment sur :
    • le sens de l'action, l'engagement
    • les valeurs et culture d'entreprise
    • le savoir-être / le savoir-faire, la transmission
    • l'Intelligence collective

3 - Mise en images de la vision (communication interne)

  • Scénettes illustrant des situations-clé (permettant une réflexion sur les causes et solutions)
  • Diagrammes d'interactions de l'entreprise dans son écosystème (clients, partenaires, sous-traitants, fournisseurs) et apports de valeurs.

De nombreux visuels sont produits (Canevas, carte mentales, cartes d'empathie, cartes d'argumentation, matrices, posters et diagrammes) pour inspirer, engager, comprendre les idées et les scénarios, illustrer la vision finale

INTERVENANTS

Consultant/Coach/Facilitateurs de l'accompagnement des entreprises dans leur transformation stratégique, managériale et/ou opérationnelle


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