Transformation de votre modèle économique

 

Durée : sur mesure
Langue : Français ou Anglais
Public concerné : Porteurs de projets, Managers, Dirigeants d'entreprise (TPE / PME, ETI), Salariés
Pré-requis : S'inscrire sans dans une démarche ouverte, constructive, projective et innovante
Salle : 35 m2  avec surface murale 12m2 disponible 
Objectif:

  • Comment se (re)positionner dans un paysage toujours plus concurrentiel
  • Comment transformer ses idées en un modèle économique innovant
  • Comment débattre sereinement et cheminer vers une décision éclairée

Permettre aux entreprises  qui souhaitent questionner leur modèle économique d'engager une réflexion structurée pour l'améliorer voire le transformer radicalement. Qu'il s'agisse d'une problématique d'offre (produits /services), ou commerciale (relation clients, communication, prospection et vente), VISUALBRAIN organise des ateliers de réflexion sur mesure.

 

Une approche par la créativité, le design et le visuel est proposée pour conduire la réflexion. Elle permet une exploration riche et vivante de scénarios, l'évaluation des options, la prise de décision  et l'élaboration d'un plan d'action. L'animation s'appuie sur des visuels grands formats tels que les Canevas de Modèles économiques (Business Model Canvas, Startup Lean Canvas ou Social Business Canvas pour les collectivités ou les associations). L'objectif reste de Générer des idées pour les transformer en plan d'action. Au-delà du résultat final,  le processus de réflexion constitue en lui-même une expérience riche d'enseignements : il permet la clarification de nombreux paramètres du modèle, la validation du projet, éventuellement la cohésion du personnel impliqué dans la co-réflexion et l'alignement de tous sur la vision de l'entreprise.

Programme (générique et adaptable à la demande) :

  • Le Business Model Canvas et ses 9 blocs, les extensions et les différentes versions (modèle Social, Start-up Lean)
  • Questionnement et conception de son offre par le Design
  • Les outils créatifs et méthodes essentielles à la génération, l’analyse et la revisite du modèle économique
  • Au delà du canevas, méthodes et outils graphiques (cartes, matrices, story-boards, diagrammes, illustrations) permettant l'exploration d'une activité économique, la génération de pistes d'évolution (création/amélioration / transformation)
  • Mises en application et exercices expérientiels
  • Le programme s'appuie notamment sur l’approche «Business Model Nouvelle Génération» et «"Value Proposition Design» d’Alexander Osterwalder, Yves Pigneur et Tim Clark.

Il est complété par des outils et modèles utilisés en Marketing, Stratégie, Créativité et il est facilité par des techniques  de restitution graphique (feuilles grands format, fresques, projection).


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