COACHING de PORTEURS de PROJETS

facilitation graphique parcours client

PRESENTATION

Durée : Coaching d'accompagnement sur mesure individuel ou collectif
Langue : Français ou Anglais
Public concerné : Individus ou groupes , Porteurs de projets économiques, Managers, Dirigeants d'entreprise (TPE / PME, ETI), micro-entrepreneurs
Pré-requis : Aucun. Le projet d'activité peut être embryonnaire ou déjà arrivé à maturité.
Objectif:

  • Explorer / valider les différentes dimensions (motivations profondes, économiques, financière, sociale) et les aspects opérationnels du projet
  • Évaluer les scénarios et options de développement, d'amélioration
  • Se projeter dans le temps et dans l'espace (écosystème)
  • Développer sa créativité pour maintenir une culture de l'innovation pour se démarquer, rebondir, anticiper
  • Le porteur de projet repart avec une vision clarifiée de son projet, un plan de route / plan d'action illustré et engageant, conçu comme un "guide de voyage" co-construit et personnalisé 

Qu'il s'agisse d'une problématique d'offre (produits /services), ou commerciale (relation clients, communication, prospection et vente), VISUALBRAIN propose ici un accompagnement sur mesure supporté par une approche immersive dans le visuel (carte, dessins, shcémas, photos, chemins, process). Cet accompagnement / coaching permet le cas échéant de questionner un modèle économique existant,  d'engager une réflexion structurée pour l'améliorer voire le transformer radicalement. L'accompagnement s'appuie sur la créativité, des "serious games", le design et le visuel en particulier des dessins, des cartes et des matrices grands formats (Business Model Canvas, Startup Lean Canvas ou Social Business Canvas).

Le processus de réflexion constitue en lui-même une expérience riche d'enseignements : il permet notamment la clarification de nombreux paramètres :  la vision, le marché et segments, l'offre, éventuellement la cohésion et l'alignement de l'équipe porteuse du projet sur des objectifs communs.

METHODE

Elle s'appuie sur des outils et savoirs-faire  :

  • Le Business Model Canvas et ses 9 blocs, les extensions et les différentes versions (modèle Social, Start-up Lean)
  • Questionnement et Design de l'offre par le Design Thinking
  • Pratique d'outils et méthodes créatives essentielles à la génération d'idées (Métthode CPS), l’analyse de scénarios et la définition / transformation du modèle économique
  • Méthodes et outils graphiques (cartes mentales, matrices, storyboards, diagrammes, illustrations) permettant une immersion dans les sujets traités
  • Des techniques de d'agilité et de restitution graphique (feuilles grands format, jeux de construction, projection murale).

INTERVENANTS

Coach/Facilitateur visuel et graphique dans l'accompagnement des porteurs de projets en mode micro-entreprise et startup

Expert-consultant en ingénierie financière et financement de projet,


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